Quiénes somos

Socio Fundador: Ing. Juan R. Opertti (MBA)

Somos un grupo de profesionales jóvenes, empresarios activos “hands on” y académicos, que pretendemos compartir experiencias exitosas de gestión e implementación de soluciones competitivas en áreas específicas de foco.

NUESTRO COMPROMISO

Hemistion un emprendimiento que surge con el compromiso de facilitar y desarrollar capacidades competitivas, para empresas de América Latina así como del Resto del Mundo, con el fin de afrontar competitivamente los ambientes de negocios y comercio objetivo, en un contexto de internacionalización y globalización en sus estrategias de internacionalización.

NUESTRA VISIÓN

Nuestro Norte y compromiso profesional apuesta a relevar, diseñar e implementar soluciones competitivas, accesibles, prácticas, flexibles y tangibles para empresas de manufactura y servicios, de cara al reto competitivo del nuevo Milenio. Somos una consultora boutique que se focaliza en la GLOCALIZACIÓN, entendimiento globlal con expertise local, en procesos de búsqueda de localizaciones, socios locales, procesos de outsourcing, ingeniería EPC y networking.

Soluciones

SOLUCIONES COMPETITIVAS ESTRATÉGICAS

  • Diseño de Planes Maestros, Anteproyecto y EPC (Engineering, Procurement & Construction) de Zonas Francas y Plataformas Logísticas.

  • Desarrollo de Procesos “Llave en Mano” para la concesión de terminales de cargas portuarias y aeroportuarias, ZAL e Infraestructura Logísticas.

  • Desarrollo de Procesos “Llave en Mano” para la concesión de Parques Zonas Francas.

  • Desarrollo de Procesos PPP, fideicomisos y otros de Explotación Comercial de Infraestructuras Logísticas.

  • Soporte a Organismos Internacionales y Autoridades en la formulación de Politicas y Planes de Acción de Transporte, Puertos y Logística de Mediano y Largo Plazo.

  • “Road Show” para la captación de inversionistas y/o socios estratégicos para terminales portuarias, ZAL y zonas francas.

  • Soporte a Empresas Internacionales en la elecccion y proceso integral de definicoon de localización de Centros de Servicios Globales de Offshoring de BPB-ITO & KPO en América Latina.

  • Supply Chain Management y Centros Logisticos Regionales de Centralizacion de Inventarios en América Latina en transito Zona Franca y Puerto Libre para Distribución “Speed to Market”.

SOLUCIONES COMPETITIVAS OPERATIVAS

  • Planes de Optimización Logística (POL) in Company.

  • Diseño y revisión de procedimientos operativos (recepción, almacenamiento, picking, cross docking, expedición, transporte).

  • Soporte en la selección de los sistemas de almacenamiento (racks) y movimientos de materiales (montacargas, apiladoras, preparadores de pedidos, order pickers, reachtrucks).

  • Diseño de Operaciones de Valor Agregado Logístico con énfasis en retail, industria farmacéutica, aagribusiness, food & feed y e.commerce y logística postal.

  • Desarrollo para empresas de procesos de licitación “llave en mano” de Outsourcing logístico de almacenamiento y distribución.

  • Capacitación In Company a través de Talleres “Gestionando Situaciones Logísticas Diarias”.

  • Soporte en la evaluación y seleccion de WMS / TMS (software, hardware, interfaces y funcionalidades) acorde a la operación.

  • Dirección de obras de Proyectos Logísticos de Centros de Distribución desde “Green field” hasta edificio construido con sus infraestructuras de racks incluidas.

  • Soporte en procesos de Safety & Security en Zonas Actividades Logísticas, Zonas Francas, Puertos, Aeropuertos y Empresas.

  • Headhunting de Personal para el Management de Zonas Francas, Puertos e Infraestructuras Logisticas.

3PL -
Third
Party Logistics

BPO - Business Process Outsourcing

KPO - Knowledge Process Outsourcing

PMO - Project Management Office

Nuestras Soluciones

Apuntan hacia áreas de alto impacto y complejas de solucionar, ya sea desde una perspectiva estratégica o táctica-operativa.

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